制定消耗定额有哪些基本方法？
2012年11月08日 00:00 来源:中国交通造价网 作者:匿名
--- 经验估计法。是根据有关人员的实际经验，并参考设计工艺和技术文件，估计确定。这种方法比较简单，也容易估算，但凭经验估计，正确性差，不适宜规模较大或复杂性高的产品。--- 统计分析法。是根据以往时期的原材料消耗的统计资料计算出来的，或在此基础上对生产、技术、管理等方面因素进行分析，并结合计划期生产情况的变化加以制定的。这种方法以过去统计资料为依据，反映了生产的实际情况，通过技术经济分析，具有一定的科学性，而且容易计算，为大多数企业所采用。但要注意所用的统计资料必须准确无误，才能代表企业的真实水平。
--- 实际查定法。是根据生产现场的实际操作条件，对所消耗的原材料数量进行一步一步地写实查定，从而确定原材料消耗定额。采用这种方法必须对写实查定的对象进行很好的选择，应该选择操作比较熟练、技术比较先进、组织度高的班组或个人，否则没有代表性。此法的优点是真实可靠，能从写实查定中发现一些问题。缺点是组织查定的工作量大而且典型对象不易选择，选择不好，容易发生较大偏差。实际查定法也可在一试验室中假拟一定的生产条件，利用专门的仪器、设备，通过实验，计算出消耗定额，然后根据实际生产状况加以修正。
--- 技术测定法。是制定原材料消耗定额比较科学的一种方法。它是按照产品的设计结构、技术要求和工艺条件计算出来的；或根据产品的设计结构和技术要求，对原材料选择最合理的下料方案制定的；或通过工艺理论公式计算出来，再结合实际生产条件加以修正的。
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