8月29日，交水建集团党委副书记、副董事长周雄飞，副总经理罗振宇一行来到平益高速公司，对项目管理和党建工作进行调研。
平益公司党委书记、董事长邹国庆汇报了平益项目前段工作进展情况、后段工作重点及当前面临的困难。公司党委副书记、纪委书记、副总经理袁细红汇报了公司党建工作和党风廉政建设工作情况。
周雄飞充分肯定了平益公司领导班子团结和谐与战斗力强、前期工作取得的成绩、党建和党风廉政建设工作两手抓两手硬、集团投资项目管理部对平益项目的指导协调监管工作成效显著。他就后期平益项目管理提出了三个方面要求：一是要坚定抓好开工前各项协调工作，为全面开工做好充分的准备。二是要一以贯之做好党建工作和党风廉政建设工作，扎实推进项目党支部建设，要将基层党支部“五化”建设作为当前和今后较长时期内的基础性工作，抓实搞好；要强化制度建设，严防在项目管理过程中出问题。三是集团投资项目管理部要一如既往加强指导、协调和监管，共同推进项目管理工作取得更好成效。
罗振宇要求平益公司一是要进一步提升战斗力，确保管理人员做到思想融合、工作融合、目标融合、方法融合，努力实现创新发展。二是要按照集团“三创”目标，打造全省BOT+EPC项目管理新模式，抓好党风廉政建设，将各项工作做实。三是要加快推进项目建设，突出抓住“三个关键”，即国土用地与征拆工作协调、初步设计与施工图预算、融投资工作规划；“两个重点”，即管理制度的建立、平益项目特色的打造；“一个确保”，即确保“三桥三隧两路跨线”关键工程提前开工建设。
交水建集团投资项目管理部、党群工作部负责人，平益公司总经理黄勇军等全体班子成员及部门负责人参与调研。
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